社長ブログ
2015.11.16
「一つ変えたら差別化、三つ変えたら独自化」
道頓堀ホテルの専務のセミナーが素晴らしかった。
繁華街で競走が激しく、販売をネット、大手旅行社に頼っていた所から
すべてを見なおして生まれ変わったホテルの戦略。
社風が悪く、販売先もコントロールできずに業績が伸び悩んでいた時、
一大決心をして、経営ビジョン、経営理念を変えた。
業績向上の2つの両輪は「社風」と「業界の固定概念を覆す戦略」
社員に決定権を与え業務を任せ、業界の常識をことごとく覆す。
- 異なる客に （東アジアの個人客）
- 異なる商品を （心に残る思い出を）
- 異なる売り方で（海外で売る）
コレで閑散期もなく、稼働率も単価も上がって増収増益に。
『一つ変えたら差別化、三つ変えたら独自化』
の説得力がある素晴らしい講演でした。
2014.08.06
厚労省HPに「持分なし医療法人への移行促進策について」というパンフレットが発表されました。が！が！が！！！
まさかこれを見て、認定を受ければ簡単に「持分なし」に移行できるとは思わないと思いますが、（思わないで下さい。）現段階では肝心の「認定要件」が発表されてません。
そして、多くの同族の社員が運営する医療法人の場合、、、、「持分なし医療法人へ移行した際、相続税法第６６条第４項の規定に該当するときには、医療法人に対して贈与税が課される場合があります。」とパンフレットの6ページにもサラッと注意書きがあります。
www.mhlw.go.jp/topics/bukyoku/isei/igyou/dl/ikousokushin.pdf
医業承継対策セミナー9/6開催
kokucheese.com/event/index/201171/
2014.01.07
明けましておめでとうございます。
２０１４年は日本の本格的成長戦略が試される重要な１年になると多くの方が期待をしている事でしょう。その大きな節目は４月の消費税増税、そして来年１０月に予定通り１０％にするかどうかの判断を秋には迫られます。さらに昨年大幅に上昇した株価動向、円安傾向の為替、世界的な金融緩和など、さまざまな変化を注視する必要がある年です。 企業・医業オーナーの皆様にとりましては、自社株・出資持ち分の評価への影響、富裕層に厳しい税制改正動向、法人税減税の行方など、こちらも変化に対応しなければならない事象が多い年になりそうです。 そこで、本年も早速下記の通りセミナーを開催させていただきます。
